29 марта в Белгороде консалтинговая компания CSN провела для топ-менеджеров и владельцев фирм обучающий семинар по внедрению на предприятии процессного управления.
В современном бизнесе вряд ли найдётся ещё одна такая должность, как управленец, в которой работало бы столько непрофессиональных людей. Зачастую обладая предпринимательским талантом, директора и собственники фирм, остаются слабо компетентными в основной своей деятельности – управлении. В такой ситуации даже компании с самой успешной бизнес-моделью теряют потенциал роста и развития. Помочь руководителям освоить управленческие методологии «без отрыва от производства», получить навыки работы с современным инструментарием призван стартовавший ещё в ноябре 2011 года цикл семинаров «Современные технологии ведения бизнеса», организованный компанией CSN (СиЭсЭн).
Очередной семинар , состоявшийся 29 марта, был посвящён процессному управлению. Как отмечают организаторы, автору и ведущему Владимиру Лобукову удалось в течение одного семинарского дня не только рассмотреть методологию процессного управления, но и провести детальный критический анализ процессного подхода в сравнении с другими системами управления, дать практические рекомендации по его применению, разобрать ошибки внедрения процессного управления. Уникальной особенностью семинара стал также опыт работы в одной из специализированных программ и приобретённые участниками навыки моделирования, анализа, оптимизации бизнес-процессов на примере собственного бизнеса. Живой интерес у обучающихся вызвало и обсуждение особенностей российской модели управления – предмета научно-исследовательских интересов автора семинара (Владимир Лобуков является участником проекта «Управление в России» ).
По единодушному признанию участников семинара, компания CSN в очередной раз продемонстрировала высокий уровень экспертных знаний и отличную организацию бизнес-обучения.