Руководителей структурных подразделений мэрии учат проектному управлению

Руководителей структурных подразделений мэрии учат проектному управлению
Фото: www.belnovosti.ru

Обучающий семинар по повышению эффективности работы структурных подразделений администрации города провели в мэрии. В нем приняли участие более пятидесяти руководителей и специалистов комитетов, управлений, департаментов администрации.

Тему семинара "Проектное управление по целям" подробно осветил директор консалтинговой компании «БАСК» Роман Воронцов.

Заместитель главы администрации города по внутренней и кадровой политике Ольга Медведева отметила, что проектное управление не первый год внедряется в органах региональной и местной власти Белгородской области. Для этого есть вся необходимая нормативно-правовая база. Специалисты регулярно проходят обучение, реализуют проекты в своей сфере по развитию города. Так, в рамках программы социально-экономического развития Белгорода «Десять шагов к городу, удобному для жизни» на 2015-2018 годы, по технологии проектного управления мэрией в нынешнем году реализуется 131 проект – среди них как новые, так и переходящие с прошлого года.

«В этой работе, - подчеркнула Ольга Медведева, - есть и проблемы, и трудности. Поэтому мы ищем возможности, чтобы проектное управление помогало эффективно управлять городом».

Белгородская компания «БАСК» - один из разработчиков технологии управления по целям. За десять лет работы компания помогла внедрить целевое проектное управление десяткам клиентов по всей стране.

Его суть – в ориентированности на конечный результат работы, а не на сам процесс, где важна процедура выполнения того или иного действия. У руководителя исчезает необходимость контролировать ежедневную работу своих сотрудников – он принимает уже ее результаты. Для этого необходимы понимание цели и методов достижения прежде всего руководством любой компании, доведение их до каждого сотрудника.

Когда персонал четко знает, что ему делать для достижения результата, заинтересован в своевременной и качественной работе, повышается производительность труда. Доход каждого работника зависит от конечного результата его работы. При такой системе для руководителя становится более прозрачной работа сотрудника, его загруженность и результативность. А для подчиненных – более прозрачной система управления, расчет заработной платы и премирования. При таком подходе эффективность управления достигается меньшими затратами времени для достижения цели.

Роман Воронцов отметил, что технологию управления по целям можно внедрить в любой организации, и подробно рассказал, что для этого необходимо, в том числе и на примерах из своей практики.

Ирина Дунарь

 
По теме
Фото: Министерство по делам молодёжи Белгородской области По словам главы региона, перед властями стоит задача сформировать чёткую систему добровольческой деятельности,
Сразу три пункта приема гуманитарной помощи для жителей приграничных регионов Белгородчины развернуты в Старом Осколе — в ЦМИ, Управлении соцзащиты и в ФОКе «МИСИС».
Источник фото: Фото редакции Сотрудники белгородского УФСБ вместе с представителями Центрального аппарата и коллегами из УФСБ России по Воронежской области пресекли деятельность преступной группы,
Belgorod.Sm.News
Бронхиальная астма у детей, "Холодовая цепь" как неотъемлемая составляющая безопасности иммунизации, особо опасные инфекции.
Детская поликлиника №3 г. Старого Оскола
День работника культуры - ЦБС Ракитянского района Сегодня состоялось мероприятие, приуроченное к празднованию Дня работника культуры.
ЦБС Ракитянского района
В музее Первой конной армии - Центр соцобслуживания населения В рамках реализации  национального проекта «Демография»  федерального проекта «Старшее поколение»  и пилотного проекта  на территории Белгородской области по созданию системы долговременного ухода,
Центр соцобслуживания населения