Проверка муниципалитетов по методу контрольной закупки была в проведена Корпорацией «Развитие» совместно с департаментом экономического развития области в рамках поручения Губернатора области, данного в январе текущего года сразу после опубликования промежуточных итогов первого российского телевизионного рейтинга делового гостеприимства в проекте «Агент бизнеса».
Напомним, что в финале этого проекта, организованного Агентством стратегических инициатив и объединением предпринимателей «Клуб лидеров», Белгородская область заняла 3 место в рейтинге и была включена в сборник «Лучших практик делового гостеприимства России».
Проект показал, что в последнее время отдельные социально-экономические показатели региона перестают быть для инвестора главным аргументом при принятии решения о локации проектов. Инвестор все чаще опирается на впечатление, которое на него произвели региональные и муниципальные органы власти, на то, как его встретили, какие меры поддержки и льготы предложили, какими характеристиками обладают объекты для размещения производства.
Для оценки степени готовности муниципальных образований области к такой работе с инвесторами сотрудниками Корпорации совместно с департаментом экономического развития области была разработана собственная методика оценки состояния делового гостеприимства муниципалитетов по методу контрольной закупки. Так, были сформированы 8 инвестиционных «легенд», согласно которым 8 «агентов» под видом сотрудников консалтинговых агентств, представляющих интересы инвестора, проводили проверку всех муниципальных образований по типовому сценарию.
В ходе проверки контролеры заполняли специально разработанные чек-листы, состоящие из 23 параметров. Основная их часть была направлена на оценку работы приемной, уровня компетенции сотрудников, отвечающих за взаимодействие с инвестором, умение подобрать площадки, согласно требованиям, заявленным инвестором и др.
Каждый параметр оценивался контролером по шкале от 0 до 2 баллов. Таким образом при соблюдении всех требований один район мог получить максимально 46 баллов.
В результате баллы распределились следующим образом:
Волоконовский район | 42 |
Ровеньский район | 42 |
Красногвардейский район | 41 |
Белгородский район | 35 |
Борисовский район | 34 |
Краснояружский район | 34 |
Валуйский район | 33 |
Грайворонский район | 31 |
Ивнянский район | 26 |
Старооскольский городской округ | 25 |
Шебекинский район | 21 |
Новооскольский район | 20 |
Губкинский городской округ | 17 |
Город Белгород | 16 |
Ракитянский район | 13 |
Чернянский район | 12 |
Алексеевский район | 11 |
Корочанский район | 11 |
Прохоровский район | 7 |
Красненский район | 4 |
Вейделевский район | 2 |
Яковлевский район | 2 |
В целом контрольная закупка показала в большинстве районов области вовлеченность муниципальных органов власти в реализацию инвестиционных проектов на территории области, высокую компетенцию сотрудников, ответственных за работу с инвесторами, понимание ими экономической ситуации, качественную проработку инвестиционных площадок и продемонстрировала их инфраструктурную обеспеченность. Вместе с тем выявлен ряд недоработок, при этом в некоторых районах области весьма существенных.
Для их устранения Корпорацией «Развитие» совместно с департаментом экономического развития области были сформированы рекомендации, которые вместе с результатами контрольной закупки по каждому муниципальному образованию уже направлены главам районных и городских администраций.